netværk

Danske virksomheder undervurderer værdien i Facebook

De fleste danskere har efterhånden fået øje på Facebooks fordele for deres private netværk, men danske virksomheder har ikke aktivt taget stilling til, hvordan medarbejdernes brug af Facebook kan skabe værdi for virksomheden.

Vi har her til eftermiddag ringet rundt til Danmarks ti største virksomheder, og billedet tegner sig tydeligt: Facebook opfattes næsten udelukkende som et privat værktøj og derfor er der ingen af landets ti største, der direkte opfordrer medarbejderne til at bruge Facebook i arbejdstiden.

Her er i korte træk resultatet af vores rundringning:

Skrevet af Birger Morgenstjerne den 16. februar 2009 under netværk
48 kommentarer

Tre gode råd til politikere (og andre offentlige personer) på Twitter

Mikrobloggingtjenesten Twitter er ved at få sit store gennembrud i Danmark. Det betyder, at flere offentlige personer og organisationer også begynder at have en tilstedeværelse på Twitter, ligesom mange allerede har det for eksempel på Facebook.

For politikere er Twitter en oplagt mulighed for at holde sig i kontakt med deres vælgere, men det er nemt at komme til at tænke på mikrobloggingtjenesten som bare endnu en måde at sende beskeder ud -- uden at lytte.

Skrevet af Mikkel Marius Winther den 5. februar 2009 under Kommunikation, netværk
13 kommentarer

Facebook betyder tab af kontrol

De virksomheder, der blokerer brugen af sociale netværk fra arbejdscomputere følger en gammeldags og forfejlet strategi. For hvorfor blokere brugen af sociale netværk, når man i stedet kan få gavn af dem?

Når en virksomheds medarbejdere bruger Facebook til at kommunikere med omverdenen, dyrker de deres relationer og netværk. Hos Wemind tror vi på, at relationerne er de vigtigste aktiver vi har, og således mener vi også, at medarbejdere skal have lov til -- opfordres til, endda -- at bruge sociale netværk i arbejdstiden.

Skrevet af Birger Morgenstjerne den 2. februar 2009 under netværk
280 kommentarer

Facebook rykker ind på arbejdspladsen

Når så mange danskere deltager på Facebook, kan man pludselig begynde at se det populære sociale netværk som en reel spejling af det omkringliggende samfund. Vores profil bliver vores digitale jeg, og de relationer vi opbygger i det virkelige liv afspejles på Facebook. De fleste danske virksomheder kunne blive meget bedre til at udnytte det potentiale, der findes i netværket.

For når medarbejderne alligevel er til stede på Facebook, hvorfor så ikke udnytte det? Hvorfor ikke bruge Facebook som et værktøj til at dele idéer og viden blandt medarbejderne?

Skrevet af Birger Morgenstjerne den 2. februar 2009 under netværk
490 kommentarer

10 grunde til at Facebook ikke kan ignoreres

Okay, vi ved det godt: Facebook er efterhånden at finde på alles læber - men ikke desto mindre er der god grund til det. Der findes dog stadigvæk meget hype omkring Facebook, som bør filtreres fra. Her har vi samlet 10 åbenlyse argumenter, som ikke lyver, om hvorfor organisationer ikke længere kan ignorere Facebook:

1. Der findes i skrivende stund 1.791.940 Facebookprofiler i Danmark, hvilket er en stigning på over 600 procent på kun et år.
   

Skrevet af Birger Morgenstjerne den 2. februar 2009 under netværk
67 kommentarer

Er du og din virksomhed egentlig parat til alle de der netværk?

For et par dage siden refererede jeg et møde jeg havde været til, hvor een af deltagerne spurgte til hvordan man egentlig måler værdien af alle de der tiltag, som sker lige nu på diverse it-understøttede netværk og sociale tjenester som går under mængdebetegnelsen web2.0. På samme møde var der en anden som ville vide om Facebook, LinkedIn, Plaxo, Ning m. fl. kunne buges til et markedstiltag i hendes organisation.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 29. august 2008 under E2.0, Kompleksitet, Ledelse, netværk, Organisation, Uncategorized
2 kommentarer

Har du strukturelle huller i dit netværk? Det lyder ikke godt vel, men det er det!

Måske hører du til dem, som ikke helt forstår det der med alle de der netværk man inviteres ind i hele tiden. Hvilke skal man vælge og hvad skal man lade være? For et par år siden skrev jeg om de relationer og netværk vi indgår i faktisk betyder noget for hvad vi kan og hvordan. Vel sagtens ikke så underligt, nærmest logisk ikk? Men når det så samtidigt hænger sammen med de huller du har i dit netværk, så bliver det hele ligepludseligt lidt sværere at forstå.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 28. maj 2008 under Ledelse, netværk, netværk e2.0, Organisation, Uncategorized
9 kommentarer

….”in plain english”, Vol 3.

Vi forstår alle værdien af sociale netværk. Vi bruger dem hele tiden - enten til at finde nye jobs, lejlighed, ja selv nye venner. Online sociale netværk giver os de samme muligheder, men her er geografi lige pludselig ikke et problem længere. For tiden er een af dem mest populære online netværk Facebook, som giver os mulighed for at være i forbindelse med venner og giver os mulighed for at finde nye. Et andet eksempel er LinkedIn, der giver os mulighed for at opdage nye jobmuligheder, forretningsmuligheder og få ekspertråd uanset hor vi er. Selv online billeddeling som fx. Flickr har grupper som baserer sig på specifikke interesser. Alle disse tjenester - og der er mange flere - giver os mulighed for at fokusere på vores interesser, fremfor vores geografiske placering. Jeg har fundet en god lille film som beskriver mulighederne rigtig godt:

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 17. maj 2008 under Facillitering, Innovation, Kompleksitet, netværk, netværk e2.0, Screencast
2 kommentarer

Videnledelse i netværksvirksomheden - speciale til download

Hvis nogen skulle være interesserede i at læse mit speciale 'Videnledelse i Netværksvirksomheden - en sensemaking analyse af netværksværdi', så kan en ikke-fortrolig, redigeret version downloades direkte via denne formular (det er muligt at læse specialets executive summary inden evt. download).

Skrevet af anne den 22. april 2008 under Kompleksitet, Ledelse, netværk, Organisation, Sense Making
3 kommentarer

Tilbage på pinden - speciale afleveret

Det er vist på tide med et lille pip fra mig, da jeg er vendt tilbage til Vestergade - nu på fuld tid! Gennem det sidste halve års tid, har jeg skrevet mit afsluttende speciale på IT-Universitetet. Jeg har taget udgangspunkt i én af Weminds mest innovative kunder, Arkitema, hvor jeg har lavet en empirisk undersøgelse af, hvordan man kan tale om værdi i forhold til netværk. Jeg har afprøvet to forskellige metoder til at analysere netværk; nemlig Social Netværks Analyse samt en mere kvalitativ narrativ analyse, baseret på en metode kaldet Anecdote Circles, for at kunne give mit bud på, hvad sådan nogle værktøjer kan bruges til.

Skrevet af anne den 7. april 2008 under Kompleksitet, netværk, Organisation, Sense Making
15 kommentarer