Måske er det gået din næse forbi, og det burde det ikke, men der sker noget stort i Amerika lige nu. Det er en sand showcase på alt det som rigtigt mange virksomheder burde gøre, tage ved lære af og så gøre igen og igen. Casen har overskriften "Change", feltstudiet foregår i USA og forfatteren hedder Obama. Alle vi, som arbejder med forandringer, transformation og ledelse burde sende Obama en check. Det han og hans team er i stand til at gøre, er i sandhed et forandringsprojekt af de større. Og en sand showcase på det vi andre mener med alt det vi går rundt og siger. Bedre markedsføring skal man da lede længe efter.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 14. november 2008 under Uncategorized
47 kommentarer
"Lær af nogle af verdens mest spændende og mest innovative ledere og virksomheder." Tag med til New York i oktober. I foråret afholdte vi med stor succes en konference om hvordan virksomheder praktisk arbejder med web2.0-værktøjer. Ikke for værktøjernes egen skyld, men til at skabe virkelig værdi. Deltagerne deltog blandt andet i diskussioner med Arkitema, Nykredit, TrygVesta of SimCorp- ikke bare om hvad web2.0 er, men hvordan de rent faktisk anvender nye teknologier, forandret mindset og ændrede organisationsformer til at styrke deres virksomheders fortsatte konkurrenceevne.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 23. august 2008 under Uncategorized
227 kommentarer
For nogle måneder siden så jeg en stor reklamebanner i den københavnske Metro - den sagde nogenlunde sådan der:
Hvis jeg siger Innovation - hvem stemmer så for?Udsagnet siger jo ikke så meget om hvad innovation egentlig er for en størrelse. Men jeg tror ikke jeg siger for meget når jeg påstår, at de fleste synes at sætte lighedstegn mellem innovation og nye produkter.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 7. juni 2008 under Facillitering, Innovation, Uncategorized
Tilføj kommentar
Forleden fik jeg en mail med et meget tankevækkende filmklip. Filmklippet beskriver hvad jeg mener kan siges at være virksomheders virkelige udfordring.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 3. september 2007 under Uncategorized
14 kommentarer
Hvis du kunne skrue op for hvad somhelst i din virksomhed, hvad ville du så vælge: Tempoet, charmen, mangfoldigheden, web 2.0, lyset (husker du Hawthorne effekten?), humøret? Vi har skarpe argumenter for, at de bedste knapper du kan dreje på handler om - begrundelse af håb (målrettet kreativitet) - fleksibel, men realistisk optimisme - begrundelse af selvtillid/tillid - ukuelighed (evnen til at komme igen og overgå også dine egne forventninger) Ifølge ny, evidensbaseret forskning er Psykologisk Kapital - kombinationen af lige præcis håb, optimisme, selvtillid og ukuelighed - vejen f
Skrevet af ginnerup den 1. maj 2007 under Facillitering, Ledelse, Organisation
1 kommentar
Een gang om året kårer Månedsmagasinet Time årets personlighed. Gennem tiderne har det været en række prominente personligheder der her har taget forsiderne. Bono, Hitler og de som ligger derimellem.
I år er det en anderledes person - det er nemlig dig.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 19. december 2006 under Uncategorized
16 kommentarer
Ikke blot med at der for tiden udspiller sig en regulær aviskrig, så er medierne også midt inde i en anden omvæltningsproces. De finder stille og roligt ud af at de gamle modeller ikke virker i en ny verden, som vi mere og mere lever i. Brugerne er ikke bare passive medieforbrugere, men nu aktive producenter. Det giver udfordringer, og det er nu de skelsættende beslutninger skal tages for strategien fremover. Det holder InnovationLab en konference om, ved navn Knock Knock.
Skrevet af Jacob Bøtter den 22. august 2006 under Uncategorized
3 kommentarer
Gennem de sidste måneder har vi i Connecta haft et særligt fokus på hvilke værktøjer der kan give et billede af vores kunders mulighed for at forbedre deres forandringsparathed og innovationskapacitet. I den forbindelse anvender vi særligt Sociale Netværks Analyser, SNA – også kaldet Organisatoriske Netværks Analyser, ONA. Analyseresultaterne bør behandles med en ”nå-hvad-så”-attitude og ikke anvendes ukritisk. Resultaterne giver sjældent eksakte svar, men opridser et billede af nogle tendenser og målet er nok mere at finde de gode spørgsmål.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 13. august 2006 under Uncategorized
4 kommentarer
Spørgsmålet er følgende: Hvordan kan en virksomhed bevare fleksibiliteten til at absorbere nye værktøjer, teknikker og metoder uden at skulle styre et voksende antal autonome værktøjer som betyder hver deres udfordring i relation til integration i den øvrige portefølje? ”Small pjeces loosly joined” er helt sikkert godt, men der er grænser for IT-afdelingers kapacitet til at vedligeholde applikationer og miljøer når der samtidigt skal tænkes på drift, service og kvalitet.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 9. juni 2006 under Uncategorized
14 kommentarer
For mange af os er vores identitet tæt forbundet med hvad vi gør og af netop den grund bliver mange forslag om forandring afvist. På samme måde agerer vi efter hvordan vi ser verden, som jo er et resultat af erfaringer, tro, værdier og kompetencer. Resultatet bliver derfor tit - hvis forandringen ikke bekræfter vores billede af verden – at tommelfingeren vendes ned af.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 30. april 2006 under Uncategorized
1 kommentar
Vestergade 12A, 3 ·
1456 København K ·
Tlf. 70 200 217 ·