kaos

Gad vide om man kan handle på fremtiden, ligesom på fortiden? NU?

For år tilbage faldt jeg i forbindelse med lidt research over Otto Scharmer - han har nogle meget spændende perspektiver på kompleksitet, ledelse og virksomhed. Ja faktisk gør han lidt op med modellen om at styre virksomhed ud fra hvad vi ved og kender til historisk. Derimod kommer han med forfriskende nye perspektiver på hvordan vi kan handle på fremtiden - nu! Jyskebank.tv har fornylig haft en anmeldelse af, som - hvis ovenstående har vakt din interesse - vil være interessant for dig.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 19. november 2008 under Bøger, E2.0, Innovation, Kompleksitet, Ledelse, Organisation
3 kommentarer

Virksomheders VIRKELIGE udfordring

Forleden fik jeg en mail med et meget tankevækkende filmklip. Filmklippet beskriver hvad jeg mener kan siges at være virksomheders virkelige udfordring.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 3. september 2007 under Uncategorized
14 kommentarer

Nødvendige kompetencer i det 21. århundrede

Via Anecdote fandt jeg følgende grafik som jeg synes forholder sig til 2 væsentlige kompetencer i det 21.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 21. august 2006 under Uncategorized
1 kommentar

Kan praksisfællesskaber anvendes strategisk ud fra en kommerciel optik?

Siden årsskiftet har jeg været vejleder for en studerende på ITU.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 18. juli 2006 under Uncategorized
3 kommentarer

Forandring er en trussel, ikke en mulighed!

For mange af os er vores identitet tæt forbundet med hvad vi gør og af netop den grund bliver mange forslag om forandring afvist. På samme måde agerer vi efter hvordan vi ser verden, som jo er et resultat af erfaringer, tro, værdier og kompetencer. Resultatet bliver derfor tit - hvis forandringen ikke bekræfter vores billede af verden – at tommelfingeren vendes ned af.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 30. april 2006 under Uncategorized
1 kommentar

Improvisation som ledelsesform

På et tidspunkt har Karl Weick, med udgangspunkt i social evolutionsteori påpeget, at organisationens sandsynlighed for at overleve stiger, når variationen forøges, når mulighederne mangfoldiggøres, når trial and error bliver mere forskelligartet og mindre stiliseret, når mennesker bliver mindre gentagende, og når kreativitet understøttes.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 6. april 2006 under Kompleksitet, Ledelse, Organisation
14 kommentarer

"The infinite idea loop" - virksomheders reelle udfordring

We live in a world of the infinite idea loop – Jim describes open collaboration, open innovation, and the global innovation idea cycle—trends which forever change the source of change and innovation Se mere her – http://www.jimcarroll.com/flash/idealoop.htm Hovedet på sømmet – virksomheders reelle udfordring!

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 6. april 2006 under Innovation, Kompleksitet
2 kommentarer

Glem alt om virksomheder - tænk udenfor rammerne.

Lige siden forretningsledelse blev en disciplin har virksomheder implementeret en lang række af organisatoriske modeller for at opnå maksimal effektivitet og vækst. De har forsøgt sig med vertikale-, horisontale strukturer og alt hvad der ligger der i mellem. De har været centralistiske, decentraliserede, matrixagtige og netværksbaserede.

Det er vel fair at påstå at ingen af de modeller sådan lige vil forsvinde ud i den blå luft.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 26. marts 2006 under Facillitering, Kompleksitet, Organisation
1 kommentar