knowledge-management

Knowledge Management 2.0 -> 0.0

Dave Pollard er en sand ven - han har de sidste 4-5 år inspireret mig voldsomt. Da jeg tilbage i 2005 skrev meget om design og designtænkning, så var han flink at citere og linke. I juledagene fik jeg også tid til at læse op på noget af alt det spændende han skriver om på sin weblog. Det indlæg som denne gang faldt i min smag handler om Knowledge Management, som er et begreb jeg personligt har et noget ambivalent forhold til.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 1. januar 2008 under E2.0, Ledelse, Organisation
Tilføj kommentar

Kan du finde værdien i manglende effektivitet og upålidelighed?

Enhver forretnings- eller IT-konsulent vil gerne måles på den effektivitet og pålidelighed han kan skabe ved at indføre ny teknologi, processer og strategier. Indrømmet, sådan har jeg det egentligt også selv. Men i den senere tid er jeg begyndt at tænke over, om alt rent faktisk skal være så effektivt og pålideligt for virkeligt at skabe størst mulig værdi? Tankerne fik for alvor fart i sommer, hvor jeg læste en bog om moderne netværksteori.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 30. december 2007 under E2.0, Kompleksitet, Ledelse, netværk, Organisation
1 kommentar

"Knowledge Management" er dødt!

Fra Dave Snowden i "whence goeth KM?"

Is KM dead? My view for about two years now is that it is on its last leg as a strategic movement (otherwise known as a fad) in management. We also have that infallible predictor that a fad cycle is coming to an end: government adopts it as industrial best practice.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 1. april 2007 under Uncategorized
1 kommentar

Klumme i Berlingske på tirsdag

Lars blogger nu flere steder og jeg faldt over hans sidste indlæg på LinKS-bloggen, hvor han skriver at ledere, som ikke er nysgerrige efter at vide nyt om de nye teknologier bør gå på pension.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 5. november 2006 under Uncategorized
1 kommentar

Hvem kender hvem, og hvem ved hvad?

Who Knows Whom, And Who Knows What? beskriver meget flot hvad "Social Network Analyse"; SNA drejer sig om. Der er ikke noget hokus pokus her. Mange tror at SNA er en akademisk øvelse - det er det ikke. Vi anvender selv SNA til at beskrive hvordan virksomheder er organiseret omkring deres videnprocesser. Vi oplever tit at ledelsen mener at de ved hvem som ved hvad i deres virksomhed, men de uformelle netværk lader sig jo ikke beskrive i et prganisationsdiagram.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 13. september 2006 under Uncategorized
2 kommentarer

Wisdom of crowds

Historien om Wikipedia kan ikke fortælles for mange gange – den er et eksempel på den værdi, den energi, den magt som de mange har i forhold til de få. Det overrasker mig hver gang jeg møder mennesker som endnu ikke har hørt om verdens største leksikon, men pyt nu med det – det gør jo ikke historien ringere. Det er en fantastisk historie om hvad der sker når man slipper kræfterne fri, facilliterer vidensopbygning med anderledes processer.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 6. september 2006 under Uncategorized
6 kommentarer

Optagelser fra betalounge - tagging & praksisfællesskaber

For et par uger siden var Jacob og jeg aktive i planlægningen af en "lounge" omhandlende den nye medierevolution.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 11. juli 2006 under Uncategorized
4 kommentarer

Enterprise 2.0 - fortsat

Spørgsmålet er følgende: Hvordan kan en virksomhed bevare fleksibiliteten til at absorbere nye værktøjer, teknikker og metoder uden at skulle styre et voksende antal autonome værktøjer som betyder hver deres udfordring i relation til integration i den øvrige portefølje? ”Small pjeces loosly joined” er helt sikkert godt, men der er grænser for IT-afdelingers kapacitet til at vedligeholde applikationer og miljøer når der samtidigt skal tænkes på drift, service og kvalitet.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 9. juni 2006 under Uncategorized
14 kommentarer

Danske virksomheder har ondt i deres vidensprocesser

Udviklingen af World Wide Web har gennem de sidste 5-6-7 år udviklet sig ikke mindre end fantastisk. På den anden side har Intranet’s ikke bevæget sig en tøddel de sidste 5-6 år.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 26. april 2006 under Uncategorized
2 kommentarer

Data, information og viden - et meningsskabende perspektiv

Sammenhængen mellem data, information og viden er tit beskrevet som en pyramide, hvor data udgør grundlaget som med tiden konverteres til information og endeligt til reel viden. Pyramidenmetaforen er ikke et godt billede fordi det skaber en fornemmelse af, at et niveau er bedre end et andet og har en tendens til at ekstrapolere til det næste niveau med en tro om at det er bedre end det andet.

Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 12. april 2006 under Ledelse, Organisation
1 kommentar