Ledelse
Gad vide om man kan handle på fremtiden, ligesom på fortiden? NU?
For år tilbage faldt jeg i forbindelse med lidt research over Otto Scharmer - han har nogle meget spændende perspektiver på kompleksitet, ledelse og virksomhed. Ja faktisk gør han lidt op med modellen om at styre virksomhed ud fra hvad vi ved og kender til historisk. Derimod kommer han med forfriskende nye perspektiver på hvordan vi kan handle på fremtiden - nu! Jyskebank.tv har fornylig haft en anmeldelse af, som - hvis ovenstående har vakt din interesse - vil være interessant for dig.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 19. november 2008 under Bøger, E2.0, Innovation, Kompleksitet, Ledelse, Organisation
3 kommentarer
Forandringskonsulenterne burde sende en check til Obama
Måske er det gået din næse forbi, og det burde det ikke, men der sker noget stort i Amerika lige nu. Det er en sand showcase på alt det som rigtigt mange virksomheder burde gøre, tage ved lære af og så gøre igen og igen. Casen har overskriften "Change", feltstudiet foregår i USA og forfatteren hedder Obama. Alle vi, som arbejder med forandringer, transformation og ledelse burde sende Obama en check. Det han og hans team er i stand til at gøre, er i sandhed et forandringsprojekt af de større. Og en sand showcase på det vi andre mener med alt det vi går rundt og siger. Bedre markedsføring skal man da lede længe efter.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 14. november 2008 under Uncategorized
47 kommentarer
Mor spørger - "hvad har du egentlig gang i?" Det er der også mange andre som gerne vil vide :-)
Hvad er det så Wemind går og laver, hvad tjener vi penge på, hvor skabes værdien for kunderne og Hans Henrik, kan du sige hvad det er I gør i een sætning? Pyha - den sidste var være....men lad mig alligevel starte med netop den. Wemind transformerer virksomheder - vi hjælper dem simpelthen ind i det 21. århundrede! Det lyder drastisk, ikke? Det er det også og det sker ikke over nat. Det er længerevarende processer, som handler om meget mere end hvad jeg tror mange tænker, når de ser beskrivelser af web2.0, Enterprise2.0, weblogs, wiki's, social billeddeling, facebook, RSS, microblogging og alt det som ligger derimellem.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 20. oktober 2008 under Uncategorized
15 kommentarer
Knowledge Management 2.0 -> 0.0
Dave Pollard er en sand ven - han har de sidste 4-5 år inspireret mig voldsomt. Da jeg tilbage i 2005 skrev meget om design og designtænkning, så var han flink at citere og linke. I juledagene fik jeg også tid til at læse op på noget af alt det spændende han skriver om på sin weblog. Det indlæg som denne gang faldt i min smag handler om Knowledge Management, som er et begreb jeg personligt har et noget ambivalent forhold til.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 1. januar 2008 under E2.0, Ledelse, Organisation
Tilføj kommentar
Kan du finde værdien i manglende effektivitet og upålidelighed?
Enhver forretnings- eller IT-konsulent vil gerne måles på den effektivitet og pålidelighed han kan skabe ved at indføre ny teknologi, processer og strategier. Indrømmet, sådan har jeg det egentligt også selv. Men i den senere tid er jeg begyndt at tænke over, om alt rent faktisk skal være så effektivt og pålideligt for virkeligt at skabe størst mulig værdi? Tankerne fik for alvor fart i sommer, hvor jeg læste en bog om moderne netværksteori.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 30. december 2007 under E2.0, Kompleksitet, Ledelse, netværk, Organisation
1 kommentar
Netværk og Innovation
Jeg har i flere år været meget betaget af Patti Aklam og hendes tilgang til netværk, lederskab og innovation. Fuldt fortjent gæste-blogger hun nu på www.cognitive-edge.com, som i sig selv er en guldgrube af viden om hvordan vi i fremtiden skal navigere i en stadig mere kompleks verden.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 6. december 2007 under Uncategorized
14 kommentarer
Hvad skaber forandringen? Forbrugernes anvendelse af Social software?
Er du erhvervsleder og har du indflydelse på hvordan du skal indgå i dialog med fx. kunder, eller hvordan produkt- og forretningsudviklingen skal tilrettelægges årene frem?
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 17. juli 2007 under Uncategorized
1 kommentar
Project Red Stripe
For nogle uger siden skrev vi om Dell's innovationsproblemer og den måde de har søgt at løse på det. Deres IdeaStorm går verden rundt og de har fået umanerlig god respons. Hvis du vil vide mere om processen bag IdeaStorm, så kontakt os gerne. Dell er ikke ene om at prøve kræfter med åbne innovationsprocesser.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 29. marts 2007 under Uncategorized
14 kommentarer
Dansk ledelses-guru i spidsen for nyt projekt
I de sidste måneder har vi i Connecta været travle med at definere et projekt om selve kernen i vores forretning. Projektet handler om Kollektiv Intelligens, som er overliggeren til den rådgivning vi hver dag giver i forbindelse med nye samarbejdsformer, processer og anvendelse af nye sociale software teknologier. I dag udtaler Lars Kolind sig om projektet i Berlingske.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 8. januar 2007 under Uncategorized
14 kommentarer
10 spørgsmål som virksomheder SKAL stille sig selv!
I vores rådgivning til vores kunder bliver vi stadigt stillet en række spørgsmål - og vil blive det i en rum tid endnu. Hvad der undrer og hvad godt kan bekymre mig en smule er, at det er spørgsmål som hører den "gamle verden" til. Det er spørgsmål som generationen der er opvokset med Internettet ikke kunne drømme om at stille. Men tingenes tilstand ændrer sig dog heldigvis - gradvist. Nogle virksomheder ser allerede de åbenlyse perspektiver og ser derfor andre trusler.
Skrevet af Hans Henrik H. Heming den 28. december 2006 under Uncategorized
1 kommentar
Vestergade 12A, 3 ·
1456 København K ·
Tlf. 70 200 217 ·